YPF toma el control pleno de Refinor y refuerza su red logística en el norte del país

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Con la compra del 100% de Refinor al Grupo Integra, YPF asegura la operación del poliducto Montecristo–Banda del Río Salí y consolida su posición en transporte y despacho de combustibles en el NOA. La operación ocurre tras el cierre de la refinería de Campo Durán y la prórroga por diez años de la concesión del ducto que abastece a la región.

YPF anunció este martes la adquisición del 100% del capital accionario de Refinor (Refinería del Norte S.A.), al concretar la compra de la participación de Hidrocarburos del Norte, sociedad controlada por el Grupo Integra. De esta manera, la petrolera estatal pasa a controlar plenamente la compañía, que continuará operando bajo el paraguas del Grupo YPF.

La operación tiene un fuerte componente estratégico. Refinor es la empresa responsable de operar el poliducto de 1.100 kilómetros que conecta la terminal de despacho de YPF en Montecristo (Córdoba) con la planta de Banda del Río Salí (Tucumán), un sistema clave para el abastecimiento de combustibles en el noroeste argentino. Con esta integración, YPF busca optimizar la logística y reducir costos en la distribución de productos en una de las regiones más desafiantes del país en términos de infraestructura energética.

Refinor, además, gestiona una red de más de 70 estaciones de servicio distribuidas en Tucumán, Salta, Santiago del Estero, La Rioja, Jujuy, Catamarca y Chaco, junto a plantas de almacenamiento y despacho en Güemes y Banda del Río Salí. El grupo emplea en forma directa a más de 360 personas y mantiene otros 200 puestos indirectos, además de unos 1.400 trabajadores asociados a su red de operadores y contratistas.

El anuncio formaliza un proceso de reconfiguración que venía gestándose desde hace tres años. Hasta 2022, YPF era propietaria del 50% de Refinor, mientras que el otro 50% estaba en manos de Pluspetrol y Pampa Energía. Ese año, el Grupo Integra, a través de Hidrocarburos del Norte, compró la participación privada y se convirtió en socio paritario de la petrolera estatal. Con la compra actual, YPF absorbe por completo la operación.

La adquisición llega luego de dos hechos que marcaron el destino de la compañía. En abril de 2025, Refinor detuvo las operaciones de refinación en la planta de Campo Durán (Salta), afectada por la declinación de producción de crudo en la Cuenca Noroeste y por la falta de viabilidad económica. Desde entonces, la empresa se concentró en tareas logísticas, de transporte y comercialización.

Meses antes, el Gobierno había aprobado —mediante el Decreto 1035/2024— la prórroga por diez años de la concesión de transporte del poliducto Campo Durán–Montecristo, que opera bajo la órbita de Refinor. El nuevo marco incluyó un plan de obras de mantenimiento e inversiones, entre ellas la reversión del tramo sur entre Montecristo y Banda del Río Salí, que permitirá despachar combustibles en ambos sentidos.

Con esta compra, YPF consolida su presencia en la región norte, garantizando la continuidad operativa y el abastecimiento del mercado minorista y mayorista. La empresa destacó que la integración le permitirá “alinear los estándares operativos y de seguridad de Refinor con las mejores prácticas que aplica YPF en toda su cadena de valor”, según se indica en el comunicado oficial difundido este lunes.

La decisión también fortalece la posición de YPF frente a su competencia en el segmento de distribución, un negocio que en el último año mostró márgenes ajustados por inflación, costos logísticos y distancias de transporte. Al centralizar el control de Refinor, la compañía podrá coordinar inventarios, transporte y programación de camiones desde su red nacional, reduciendo duplicaciones y mejorando tiempos de entrega.

En el plano político, la operación no requirió autorización legislativa, ya que se trata de una transacción entre sociedades locales, aunque sí contó con aprobación administrativa de los entes regulatorios de hidrocarburos y transporte. Fuentes del sector señalan que la integración refuerza la presencia estatal en un área clave para el abastecimiento regional y la planificación logística de largo plazo.

Refinor fue creada en los años 90 para procesar crudo de la Cuenca Noroeste y abastecer la demanda del norte argentino. Con el paso del tiempo, se transformó en un actor central en la cadena logística de combustibles, conectando los centros de producción del norte con los grandes centros de consumo del centro del país. La decisión de YPF de integrar completamente la compañía apunta a preservar esa red y adaptarla al nuevo esquema de negocio basado en transporte y distribución.

El desafío ahora será sostener las inversiones comprometidas en el sistema de ductos y plantas de almacenamiento, y definir la estrategia comercial de la red de estaciones de servicio, que pasará a alinearse con la imagen corporativa y los sistemas de YPF. En un mercado donde la eficiencia logística define márgenes y competitividad, la operación marca un paso más en la consolidación de la empresa estatal como actor dominante en toda la cadena de valor del combustible.


Fuentes consultadas

  • Comunicado oficial de YPF, “YPF adquiere el 100% de Refinor y refuerza su presencia en el norte del país”, 28/10/2025.
  • Decreto 1035/2024 – Boletín Oficial de la República Argentina (prórroga concesión del poliducto Campo Durán–Montecristo).
  • EconoJournal, “Refinor dejó de operar la única refinería de petróleo del norte argentino” (24/04/2025).
  • Sitio oficial de Refinor, sección “Quiénes somos” y “Poliducto Campo Durán–Montecristo”.
  • Surtidores.com.ar, “Las estaciones del norte a la espera de señales sobre el futuro de Refinor” (18/06/2025).
  • El Tribuno, “Hidrocarburos del Norte, nuevo accionista de Refinor” (2022).